IK 2007 nr. 5 IK 2007 nr. 5 IK 2007 nr. 5 IK 2007 nr. 5 IK 2007 nr. 5

Leidinggeven aan professionals? Niet doen!
Onlangs verscheen een nieuw boek van Mathieu Weggeman.

De intrigerende titel Leidinggeven aan professionals? Niet doen! deed IK afreizen naar Eindhoven om de professor over enkele details te ondervragen.

Prof. dr. ir. M.C.D.P. Weggeman is o.m. hoogleraar Organisatiekunde, in het bijzonder Innovatiemanagement aan de Faculteit Technologie Management van de TU Eindhoven.
Opmerkelijke uitspraak: "Managen is niet zo moeilijk. Het is een beetje koffiedrinken, rondwandelen en de mensen inspireren. Iedere goede huisvader of -moeder met kinderen kan dat." IK kan zich daar wel in vinden.

De IP’er (on)zichtbaar
De informatieprofessional krijgt in de snel veranderende informatiesamenleving steeds belangrijker werk te doen. Vooruitlopend op de verkiezing ‘Informatieprofessional van het Jaar’: is de IP’er wel voldoende zichtbaar? Erik Bouwer interviewt Erwin la Roi, directeur van Hatch en secretaris van de NVB-afdeling Prissma. 'De informatieprofessional' bestaat eigenlijk niet, zegt hij. Er zijn veel verschillende benamingen voor verschillende functies: "Als je kijkt naar de inhoud van het werk, zie je drie verschillende rollen. Allereerst de beheersmatige rol: denk aan archiefomgevingen, bibliotheken en contentmanagementsystemen waarbij het om informatie gaat die binnen een organisatie bestaat. Daarnaast is er de researchgerichte rol, waarbij de IP’er vooral naar buiten kijkt. Deze rol zie je veel in het bedrijfsleven, dat kansen zoekt in informatie van buitenaf. De derde rol ligt in het adviesvak, bijvoorbeeld de consultancy op het gebied van het opzetten van een documentmanagement- of kennismanagementsysteem.”

Internet - De jeugd kent de spelregels van de toekomst
In tien jaar tijd is internet een enorm brede toepassing geworden met aanzienlijke maatschappelijke consequenties. Maar is het gerechtvaardigd te spreken over de internetrevolutie als het bedrijfsleven grotendeels blijft steken in oude structuren? Cor Molenaar over de relatie tussen mens en web. Molenaar is bijzonder hoogleraar eMarketing en distance selling aan de RSM Rotterdam en helpt als consultant bedrijven bij het maken van strategische keuzes voor hun commerciele bedrijfsvoering, met name op het gebied van de driehoek marketing, internet en IT. Deze maand verscheen Molenaars nieuwe boek: Internet overleven: van flowerpower tot Second Life. Cor Molenaar is keynote spreker tijdens het komende NVB-jaarcongres op 15 november 2007 in Ede.

Mediation als hulpmiddel bij kennismanagement in advocatenkantoren
Voor steeds meer advocatenkantoren is kennismanagement een veelbelovende discipline. Maar wel een discipline die veranderingen in het werk met zich kan meebrengen. Advocaten moeten bijvoorbeeld tijd gaan vrijmaken om hun kennis goed vast te leggen in databases. Een andere verandering kan zijn dat de maatschap zich, naast de bestaande managementtaken, gaat toeleggen op kennismanagement door advocaten. Eveneens kan het nodig zijn dat advocaten hun werkzaamheden zodanig aanpassen dat zij hun kennis meer gaan delen met werknemers buiten de eigen afdeling. Dergelijke veranderingen kunnen leiden tot spanningsvelden in advocatenkantoren. Mediation kan worden ingezet om deze spanningsvelden te voorkomen of op te lossen.

De Kracht van Kennis
Kennis is de cruciale bron van welvaart in onze economie, veel meer nog dan traditionele bronnen zoals grondstoffen, arbeid en kapitaal. Organisaties worden zich dan ook meer en meer bewust van het belang van kennisontwikkeling en kennisdeling. De hamvraag blijft echter hoe organisaties deze bron dan moeten gebruiken. Of simpeler: hoe werken we met kennis? Volgens Laurence Prusak is dat de cruciale vraag waar kennismanagement zich mee bezig moet houden. Een grote uitdaging voor managers in elke organisatie. Een interview met Laurence Prusak en Don Cohen.

Van Piet Perkament tot traît d’union
Op 15 september jl. opende koningin Beatrix het Stadsarchief Amsterdam in De Bazel aan de Vijzelstraat in Amsterdam. De bekroning van een verhuizing waarbij het pakken van de ruim honderdduizend dozen drie maanden duurde. Heeft het Stadsarchief Amsterdam deze verhuizing van honderdduizenden stukken aangegrepen om vergaande innovatie in te voeren in haar bedrijfsvoering? “Jazeker, de innovatie van opslag en publieksvoorzieningen is zeer ingrijpend. En dat moet ook: een bezoek van ons archief is leuk, niet stoffig! Recreatie — en dus toegankelijkheid van het archief zelf én van het gebouw — staat hoog in ons vaandel. Onze beeldbank en archiefbank zijn online en dus thuis en op het werk te raadplegen. In 2006 werd onze website door 250.000 bezoekers bezocht. En we hebben een nieuwe service, scan on demand , geïntroduceerd. Een ongekende innovatie in ons vak in Nederland”, vertelt drs. Ellen Fleurbaay, adjunct-archivaris en hoofd afdeling Publiekszaken van het Stadsarchief, vol trots.